AMPHITÉA et 60 000 rebonds : un partenariat bien vivant !

Philippe Fourquet, président de 60 000 rebonds

« Nous avons besoin de bénévoles »

Pouvez-vous nous rappeler les objectifs de 60 000 Rebonds ?

Notre association est née d’un constat. Pour un chef d’entreprise, le dépôt de bilan de sa société représente souvent un triple traumatisme financier, professionnel et psychologique, et se traduit par un profond isolement. Le fait que la culture française stigmatise encore trop l’échec entrepreneurial n’arrange rien !

D’où nos deux objectifs : d’une part, aider les dirigeants qui ont perdu leur entreprise à rebondir en les aidant à se reconstruire personnellement et professionnellement vers un nouveau projet, d’autre part, changer le regard sur l’échec et faire évoluer les mentalités pour que l’échec entrepreneurial devienne une étape, une expérience pour un projet future.

Concrètement, comment fonctionnez-vous ?

Nous déployons un dispositif d’accompagnement gratuit et personnalisé en nous appuyant sur l’engagement de près de 2 400 bénévoles. Cet accompagnement personnel et professionnel est assuré par des coachs certifiés qui aident l’entrepreneur à se reconstruire sur le plan personnel et à retrouver confiance en lui.
Nos parrains et marraines, dirigeants en activité ou jeunes retraités expérimentés, aident leur « filleul » dans la construction de son nouveau projet professionnel.
Enfin, des experts métiers interviennent ponctuellement sur des questions techniques spécifiques (juridique, financier, commercial, etc.).

Où en est le partenariat que vous avez signé avec AMHITÉA en septembre 2024 ?

Ce partenariat est doublement important pour nous ! Tout d’abord, le plus difficile dans notre mission est de faire en sorte que les chefs d’entreprise en difficultés poussent notre porte et acceptent notre aide.
Pour cela, nous devons améliorer notre connexion avec les territoires en nous faisant connaître. Implantés dans toutes les régions ainsi qu’en Outre-mer, et connaissant parfaitement l’écosystème entrepreneurial, vos Correspondants régionaux d’AMPHITÉA sont pour nous, des prescripteurs précieux.
Ensuite, nous connaissons un développement très rapide et nous avons besoin de bénévoles pour continuer à accueillir les dirigeants en difficultés. Partageant avec nous des valeurs identiques, les adhérents d’AMPHITÉA sont les bienvenus !

Vous parlez de développement rapide, qu’en est-il exactement ?

Notre activité a progressé de 30 % entre 2022 et 2023, et de 27 % entre 2024 et 2025. C’est considérable ! Cela traduit malheureusement la dégradation de la situation économique, mais c’est également dû au fait que nous avons poursuivi notre déploiement géographique. L’enjeu, pour 2026, est donc de poursuivre notre essaimage pour nous rapprocher de la demande, et de recruter des coachs, des parrains, des marraines, des experts…

Avez-vous d’autres projets ?

Oui, nous venons de créer l’Académie du rebond et nous sommes en train de la décliner dans nos 10 associations territoriales et leurs antennes. L’idée est de proposer à nos bénévoles une formation leur permettant, dans ce contexte de développement rapide, d’accompagner nos bénéficiaires dans les meilleures conditions.
Par ailleurs nous avons complété notre accompagnement avec deux parcours ciblés, l’un baptisé Elan pour les dirigeants qui veulent rebondir par le salariat, l’autre appelé Envol pour ceux qui choisissent la voie entrepreneuriale.
Là également nous allons déployer ces deux parcours ciblés dans tous les territoires pour faciliter et fiabiliser les rebonds.
Et puis, je rappelle que nous avons aussi mis en place nos « ambassadeurs », des chefs d’entreprises que nous avons accompagnés et qui veulent maintenant apporter leur témoignage aux nouveaux arrivants pour les aider à bien s’intégrer.

ILS TÉMOIGNENT

Martine Ferrandes, Correspondante régionale AMPHITÉA PACA et marraine 60 000 rebonds depuis 2024.

« Faire du bien, ça fait du bien ! »

« Lorsque j’ai appris qu’AMPHITÉA devenait partenaire de 60 000 rebonds, je me suis tout de suite portée volontaire pour devenir marraine bénévole.
En tant que chef d’entreprise, j’ai pu constater que rien n’est fait pour nous aider dans les moments difficiles. Pour l’avoir vécu, je sais qu’on se retrouve seul avec ses problèmes, face aux créanciers qui font pression etc.
Or un dirigeant en difficulté a juste besoin d’une main sur l’épaule. Il connaît son métier et est généralement bien structuré, mais l’échec lui a fait perdre ses moyens et ses repères. Il faut l’aider à clarifier ses idées, à définir ses priorités, à définir une stratégie.
Nous sommes là, non pas pour faire à sa place, mais pour faire avec lui. Dans mon entreprise j’ai connu une procédure collective, mais, heureusement, j’ai rebondi et je peux dire que mon parcours professionnel a été placé sous une bonne étoile… que j’ai envie maintenant de partager. J’en suis à trois filleuls accompagnés.
Trois belles rencontres, trois belles histoires, avec des gens habités par la passion d’entreprendre. Ce qui fait la richesse de notre engagement bénévole, c’est qu’il est désintéressé et sans enjeu de pouvoir.
Nos filleuls nous remercient souvent, mais moi, c’est à eux que je dis merci, parce que faire du bien, ça fait du bien ! »

Philippe Meerschneck, Correspondant régional AMPHITÉA en PACA, parrain chez 60 000 rebonds depuis avril 2025.

« Les mêmes valeurs d’entraide, que j’apprécie tant chez AMPHITÉA »

« Ce qui rend cette mission très intéressante, ce sont les rencontres humaines qu’elle amène à faire. On rencontre des gens formidables, qui ont accompli des choses extraordinaires et c’est très enrichissant de pouvoir, modestement, les accompagner le mieux possible, avec notre expérience.
J’ai retrouvé chez 60 000 rebonds, la même ambiance amicale et solidaire, les mêmes valeurs d’entraide, que j’apprécie tant chez AMPHITÉA, où je suis correspondant régional depuis onze ans.
En tant que parrain 60 000 rebonds, j’apprécie autant nos réunions mensuelles des groupes d’échanges et de développement, au cours desquelles nous mobilisons un processus d’intelligence collective, que les relations plus informelles que nous sommes amenés à nouer avec nos filleuls.
Celui dont je m’occupe en ce moment est plein d’idées et il est capable de faire énormément de choses, mais il avait du mal à cerner ses choix. C’est tout l’enjeu de cet accompagnement que de l’aider à déterminer ce qu’il va faire et comment il va le faire. Car l’un des écueils, pour les entrepreneurs, est que bien souvent, ils ne savent pas se vendre… »